殼牌在中國的發(fā)展軌跡，已經(jīng)超過一個世紀(jì)。歷經(jīng)超過百年的風(fēng)風(fēng)雨雨，殼牌對于中國市場的長久承諾始終不變。

早在十九世紀(jì)90年代初，殼牌運輸貿(mào)易有限公司的始創(chuàng)人馬科?森默和森姆?森默兄弟，便已開始把煤油輸入中國，并在香港、上海、廣州和廈門建立油庫，后來與荷蘭皇家石油公司合作經(jīng)營遠東的業(yè)務(wù)。

到二戰(zhàn)前，殼牌在中國設(shè)立了超過50家附屬公司，在約20個省份經(jīng)營1000個經(jīng)銷處。大戰(zhàn)期間，所有設(shè)備給日軍占據(jù)，并嚴(yán)重破壞，一切經(jīng)營活動停頓。

戰(zhàn)后，殼牌的重建工作迅速進行。當(dāng)中華人民共和國于1949年成立時，殼牌已雇用員工超過1000人，其中包括35名外籍員工和4名華籍經(jīng)理。

1950年后，殼牌繼續(xù)在中國發(fā)展，并成為當(dāng)時唯一一間留在中國經(jīng)營的西方油公司。殼牌在上海的總辦事處獲準(zhǔn)保留，直至1966年，該辦事處才結(jié)束。與此同時，殼牌在香港的石油和化工產(chǎn)品的業(yè)務(wù)一直保持領(lǐng)先地位。

1970、71年，殼牌獲邀參加廣州交易會。1980年，殼牌在北京建立辦事處，并伴隨中國對外開放政策的深入而不斷拓展業(yè)務(wù)，成為在中國投資最多的國際能源公司之一。

我們的價值觀

殼牌商業(yè)原則

作為一家在一個極具挑戰(zhàn)性的世界中運營的全球性能源企業(yè)，我們對工作績效和道德行為設(shè)定了高標(biāo)準(zhǔn)。對我們進行評判的依據(jù)，是我們的行為方式——能夠為我們的聲譽提供支撐的，是我們踐行"誠實、正直和尊重他人"這些核心價值觀的方式。我們的八項商業(yè)原則均建立在這些核心價值觀的基礎(chǔ)之上，表明了我們提倡信任、開放、團隊合作和職業(yè)精神的態(tài)度，且以我們所從事的事業(yè)而深感自豪。

我們于 1976 年發(fā)布了殼牌商業(yè)原則，是最早聲明和分享相關(guān)信念的全球性企業(yè)之一。作為這些原則的一部分，我們致力于為可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻，平衡短期和長期利益，并在決策過程中融入對經(jīng)濟、環(huán)境和社會方面的考量。

無論是殼牌的員工和承包商，還是由殼牌運營的合資公司中的員工和承包商，均須始終了解我們的商業(yè)原則，并根據(jù)這些原則行事。我們鼓勵供應(yīng)商以及非殼牌運營的合資公司運用同等原則。

殼牌行為準(zhǔn)則

我們的《行為準(zhǔn)則》可為員工根據(jù)我們的核心價值觀運用"殼牌商業(yè)原則"提供指導(dǎo)。它能為如何遵守法律法規(guī)的規(guī)定以及如何與客戶、社區(qū)和同事建立聯(lián)系提供實用的建議。

我們所面臨的監(jiān)管要求從未如此復(fù)雜或嚴(yán)苛?！稓づ菩袨闇?zhǔn)則》闡明了我們希望員工遵守的標(biāo)準(zhǔn)以及我們希望他們踐行的行為方式。

《殼牌行為準(zhǔn)則》涵蓋的主要方面包括：反腐敗實踐、國內(nèi)和國際貿(mào)易、人員與安全、信息和資產(chǎn)保護以及溝通。

殼牌潤滑油企業(yè)發(fā)展歷程

1894-1903結(jié)緣東方

殼牌對中國的貢獻始于一百多年前。1894年，英國殼牌公司的塞繆爾兄弟的 “伊萊克斯”號首次將散裝煤油運抵華中/華北地區(qū)，從小小的煤油燈開始開啟了和中國的世紀(jì)之交。

1903-1937“亞細亞”奇跡

1903年，來自英國的“殼牌運輸”與來自荷蘭的“荷蘭皇家”兩家公司開始正式合作，共同成立了亞細亞火油公司。亞細亞火油公司的業(yè)務(wù)遍布全中國， 這一時期其在華的中國員工總數(shù)大約有六、七千人。

1937-1949烽火歲月

1937年，日軍全面侵華，中國人民開始了八年抗戰(zhàn)的艱苦歲月。殼牌沒有離開中國, 繼續(xù)向中國供應(yīng)戰(zhàn)時不可或缺的燃油及石油產(chǎn)品，直到戰(zhàn)爭結(jié)束。面對浩劫，殼牌的態(tài)度簡單而堅決：中國必將重新站起，只要中國需要，殼牌愿意鼎力相助。

1949-1966新中國的唯一一家西方石油公司

1951年至1953年期間，由于政策影響，殼牌短暫撤離中國大陸。這一期間香港經(jīng)濟出現(xiàn)轉(zhuǎn)型，從交通運輸，工業(yè)生產(chǎn)到人們的日常生活，對能源的需求都急劇攀升。香港在這一時期成為殼牌的業(yè)務(wù)重點 ，殼牌 為香港的經(jīng)濟發(fā)展提供了大力的支持。

1970-1994改革開放的見證者

1976年，殼牌常駐倫敦的廣交會代表羅杰?威廉姆斯應(yīng)邀定期訪問北京。1980年, 頤和園養(yǎng)云軒作為公司在北京的辦事處正式開張，這也意味著殼牌在中國大陸的業(yè)務(wù)重新開啟。 在改革開放的早期，殼牌在中國大陸的銷售業(yè)務(wù)迅速增長，并開始期待下一個百年以至更長遠的未來。

1994-2006新世紀(jì)的黎明

進入在中國的第二個百年后，殼牌的業(yè)務(wù)拓展腳步隨著改革和開放的深入而加速。在上游勘探和開發(fā)領(lǐng)域，西江的第一個油田于1994年末投產(chǎn)，第二個油田于1997年開始生產(chǎn)，這使殼牌在中國的原油產(chǎn)量超過其他任何一家國際石油公司。在2002年，殼牌為股東之一的澳大利亞西北大陸架合資公司贏得了中國第一份為期25年的液化天然氣供應(yīng)合同，從2006年起，為建在廣東的中國第一個液化天然氣接收站每年提供300萬噸的液化天然氣。從這里起步，殼牌逐漸成長為向中國供應(yīng)天然氣最多的國際能源公司之一。

2000-現(xiàn)在圓夢中國

新千年的帷幕拉開后不久，中國就在三十年的經(jīng)濟增長奇跡后成長為全球第二大經(jīng)濟體，人們銘記著奧運會火炬點燃時的五環(huán)激情，汶川地震救災(zāi)時的眾志成城，也銘記著“十二五”計劃的宏偉藍圖以及每個人心底的那個“中國夢”。

我們相信，殼牌完全有能力發(fā)揮自己的作用，用更多、更清潔的能源和產(chǎn)品，助力“中國夢”的圓滿實現(xiàn)。