蕾奇爾(NEITHRE)生態(tài)洗衣中國區(qū)加盟總部引進(jìn)歐美優(yōu)秀的洗衣店經(jīng)營管理模式， 致力于干洗、水洗等高新設(shè)備及耗材的研制和洗衣連鎖經(jīng)營模式的研究與發(fā)展。

成長大事

1997年　 　公司創(chuàng)始人之一譚曉紅先生 在湖北荊州參與洗滌設(shè)備制造生產(chǎn)

2001年5月　在成都駟馬橋創(chuàng)辦成都百諾洗滌設(shè)備經(jīng)營部銷售各類洗滌設(shè)備及用品

2003年8月　在成都512建材市場創(chuàng)辦蕾奇爾洗衣連鎖品牌 啟動四川市場的招商工作

2003年10月　 開辦蕾奇爾洗衣成都512直營店

2010年5月　公司贊助召開2010年全國(成都)洗染技術(shù)交流會圓滿結(jié)束

2010年8月　蕾奇爾生態(tài)洗衣昆明公司成立

2011年9月　蕾奇爾洗衣連鎖西安公司成立

發(fā)展前景

2012年8月　蕾奇爾贊助的“四川省洗染業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)”貫標(biāo)大會圓滿成功

212年10月　蕾奇爾西南最大的培訓(xùn)基地在成都成華區(qū)保和鄉(xiāng)工業(yè)區(qū)落成

2013年4月　蕾奇爾為雅安人民捐款---20萬基金助災(zāi)區(qū)人民創(chuàng)業(yè)

2013年7月　蕾奇爾成都總部喬遷建設(shè)路商圈5A甲級寫字樓

行業(yè)前景

市場前景好國民生活水平的提高，讓人們在穿衣方面更注重時尚與潮流。為了適應(yīng)現(xiàn)代人的穿衣需求，服裝業(yè)更迭速度非常快，服飾面料種類也越來越多、越來越高級，這就導(dǎo)致傳統(tǒng)的水洗已經(jīng)無法滿足人們的需求，更專業(yè)的干洗連鎖店是很多現(xiàn)代人衣服保養(yǎng)。除此之外，生活節(jié)奏的加快和工作壓力的增大，讓現(xiàn)代人尤其都市白領(lǐng)更愿意把洗衣等鎖事交給專業(yè)的洗衣機(jī)構(gòu)。在這樣的社會環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化下，干洗業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。

干洗店現(xiàn)狀

1、投資規(guī)模小，門面狹窄，服務(wù)單一，形象檔次不高，無法全面滿足社會快速發(fā)展的需求，特別是無法滿足那些有高質(zhì)量、高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)需求的客戶群體。而這個客戶群體隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展隊伍日益龐大。

2、小店數(shù)量大，過多的小型洗衣店。使得業(yè)務(wù)量下降，競爭加劇，這種競爭從低價格到低質(zhì)量，形成惡性循環(huán)，行業(yè)信譽(yù)嚴(yán)重受損。造成消費(fèi)者從90年代初期的“洗衣難”變成現(xiàn)階段的“洗衣煩”。3、操作不規(guī)范，大多數(shù)從業(yè)人員沒有受過系統(tǒng)的正規(guī)的培訓(xùn)，大多都是在實(shí)踐中慢慢摸索，這樣難免出現(xiàn)洗衣糾紛，同時也沒有明確的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的洗衣流程。(這樣很容易造成被洗衣服的第二次污染。第二次污染實(shí)際比簡單油漬等弄臟更嚴(yán)重)。

4、設(shè)備落后，以前市場上大多數(shù)店使用的多是四氯乙烯開啟式干洗機(jī)，有害氣體排放量大、噪音大、污染嚴(yán)重，對操作者、洗衣消費(fèi)者及社區(qū)環(huán)境都有極大違害，這種小店在臺灣被人稱之為“惡鄰居”，在中國也已受到社區(qū)居民聯(lián)合抵制和投訴。同時，這類設(shè)備由于不節(jié)能，效率低，高能耗而使洗衣成本也居高不下。

5、無營銷理念，大多小店都沒。