成都嘉年紡商貿(mào)有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、倉儲、銷售為一體的專業(yè)性綜合型內(nèi)衣零售連鎖企業(yè)，“憐美”是公司旗下的核心品牌。我們專注于內(nèi)衣連鎖領(lǐng)域的開拓，首創(chuàng)“內(nèi)衣集合店”的銷售模式，已經(jīng)形成超過200家直營門店的較大經(jīng)營規(guī)模。深耕細作、服務(wù)西南二十余載，一路發(fā)展過來，公司盛譽不斷：中國紡織協(xié)會會員單位、中國內(nèi)衣協(xié)會會員單位，先后多次榮獲紡織行業(yè)“中國名店”、 “優(yōu)秀民營企業(yè)”、 “十佳創(chuàng)業(yè)之星”等榮譽稱號，是中國內(nèi)衣行業(yè)成長最快的企業(yè)之一!

[發(fā)展歷程]

1998年，憐美內(nèi)衣的第一家店“憐美小屋”誕生于美麗的川西小鎮(zhèn)——綿竹漢旺，經(jīng)過十余年的穩(wěn)健發(fā)展，憐美內(nèi)衣在川內(nèi)各地陸續(xù)輻射布點，快速地成長為川內(nèi)知名的以生產(chǎn)、銷售自有品牌商品為主的零售連鎖企業(yè)。與此同時，來自于四川另一座重要城市——廣元的“家年紡”內(nèi)衣從2001年也開始迅速崛起，同樣在四川以及陜西等地重點布局，快速成長。當(dāng)兩家成長迅速、發(fā)展穩(wěn)健的公司在業(yè)務(wù)范圍重疊、門店布局互補的情況下，強強聯(lián)合成為必然的選擇。2013年，在不同區(qū)域各自發(fā)展的兩家公司在整合雙方優(yōu)勢資源、梳理組織架構(gòu)后進行了彼此的橫向聯(lián)合，順利地實現(xiàn)了品牌升級，成為西南地區(qū)首屈一指的具有各方面綜合優(yōu)勢的內(nèi)衣零售連鎖企業(yè)。

[年度大事記]

1998年，李開翔、何天艷夫婦在綿竹漢旺鎮(zhèn)創(chuàng)建“憐美內(nèi)衣”連鎖品牌專賣店

2001年，李剛、李遠蓉夫婦在廣元市創(chuàng)建“家年紡”連鎖品牌專賣店

2003年，“憐美內(nèi)衣”開出發(fā)源地以外的第一家分店

“家年紡”開出發(fā)源地以外的第一家分店

“憐美內(nèi)衣”攜手國內(nèi)一線品牌“三槍”共同發(fā)展

2005年，“家年紡”攜手國內(nèi)眾多一線、二線知名品牌在區(qū)域重點布局，快速發(fā)展

2006年，“憐美內(nèi)衣”完成首次專業(yè)化視覺識別體系建設(shè)，初步形成規(guī)范統(tǒng)一的品牌形象

2009年，“家年紡”成都開店，開始重點布局西南市場

“憐美內(nèi)衣”成都設(shè)立物流配送中心，規(guī)范物流管理

2011年，“憐美內(nèi)衣”在成都自建物流基地，總部遷入成都

2012年，“憐美內(nèi)衣”引入職業(yè)經(jīng)理人制度，開展加盟業(yè)務(wù)

“家年紡”完成組織架構(gòu)調(diào)整，形成符合未來發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)組織架構(gòu)體系

2013年，“憐美內(nèi)衣”和“家年紡”兩家公司橫向聯(lián)合，成立成都嘉年紡商貿(mào)有限公司，共同運作“憐美”品牌。橫向聯(lián)合后的“嘉年紡?憐美內(nèi)衣”，清晰了發(fā)展規(guī)劃、調(diào)整了戰(zhàn)略布局、確立了企業(yè)文化、規(guī)范了營運標(biāo)準(zhǔn)，為全國發(fā)展做好了鋪墊。

2014年，公司確立了自有品牌整店輸出模式，完善了“憐美”系列商標(biāo)，直營門店迅速覆蓋四川、重慶、陜西等省，數(shù)量突破200家。同年，公司啟動門店標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目，為全國發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

如今的“憐美”是一個擁有20余年深厚積淀的實力品牌。完備的內(nèi)衣產(chǎn)品布局、強勢的供應(yīng)鏈資源、優(yōu)秀的成品生產(chǎn)廠商、高效的專業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)，讓“憐美”在中國內(nèi)衣行業(yè)越發(fā)閃耀。

[產(chǎn)品]

“憐美”在20余年成功運營的基礎(chǔ)上，整合渠道資源、優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，擁有文胸、小褲、睡衣、襪子、棉毛、保暖等類別自有品牌商品;

通過從產(chǎn)業(yè)鏈上游的設(shè)計環(huán)節(jié)入手，精選優(yōu)質(zhì)面料、嚴(yán)控生產(chǎn)環(huán)節(jié)，從源頭上保證了產(chǎn)品的高品質(zhì);

通過和物流供應(yīng)商的深度戰(zhàn)略合作，在保證物流高效迅捷的前提下大幅降低產(chǎn)品物流成本;

同時，公司在總部所在地通過自建物流中心，以終端銷售需求為出發(fā)點、以及時準(zhǔn)確投放為工作核心，將各類商品快速輸送到遍布西南各地的“憐美內(nèi)衣”終端店鋪，極大地滿足了市場消費需求。

[運營管理]

我們在沉淀既往管理經(jīng)驗和吸取行業(yè)先進理念的前提下，攜手國內(nèi)一線管理咨詢公司，將20余年成功運營的經(jīng)驗進行濃縮提煉，形成了一整套行之有效的管理標(biāo)準(zhǔn)和運營框架;并在和管理咨詢公司深度合作的過程中，將這些標(biāo)準(zhǔn)框架作為全國快速復(fù)制的盈利模式覆蓋到所有終端門店，使這些門店同樣具備20余年成功運營管理經(jīng)驗。

[市場策略]

我們深知“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”是消費者對商品的普遍需求。通過多年的運營，“憐美”形成了低成本、高性價比和品牌化運作的三大市場策略。

低成本策略

通過對內(nèi)衣行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的全面參與和重點把控，我們減少了傳統(tǒng)運營模式下批發(fā)及物流成本，形成了從廠到店的全新運營模式，具備較大的價格優(yōu)勢;

高性價比策略

豐富的供應(yīng)渠道、領(lǐng)先的OEM合作伙伴、專業(yè)的買手團隊，都保證了產(chǎn)品在面料、款式、價格等方面處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位;

品牌化策略

獨立注冊“憐美”系列商標(biāo)，以此商標(biāo)開發(fā)、設(shè)計各大類商品，支撐終端店鋪銷售產(chǎn)品的自由化和多品牌化的原則，為消費者提供更多、更自由以及差異化的商品選擇空間。

同時，重塑“憐美”終端店鋪視覺識別標(biāo)志，形成了整店品牌、商品品牌高度統(tǒng)一的“整店輸出模式”，在當(dāng)今內(nèi)衣行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重的市場環(huán)境下，打造出一片屬于自己的差異化品牌特征，成為品牌化策略的核心內(nèi)容。

[企業(yè)文化]

20余年筑夢之旅，20余年耕耘之路。我們一直堅持“為員工創(chuàng)造實現(xiàn)夢想的平臺;為家庭提供健康、便捷、貼心的服務(wù);以產(chǎn)業(yè)報國，為社會創(chuàng)造價值”的企業(yè)使命，以“成為中國內(nèi)衣行業(yè)的領(lǐng)跑者”為愿景，信守“客戶第一”的客戶意識，秉承“關(guān)愛、創(chuàng)新、共贏”的團隊精神以及“誠信、激情、敬業(yè)、感恩”的個人素養(yǎng)，堅持走品牌化之路，以品牌打造為主體，以商品和營運為兩翼，推動憐美內(nèi)衣快速騰飛。

同時，我們深知，人才是企業(yè)的核心?！皯z美”的成功與發(fā)展和團隊息息相關(guān)。為配合全國發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，我們引進了世界先進的人才測評系統(tǒng)，將人才選擇、培養(yǎng)和團隊建設(shè)作為支撐“憐美”邁向全國的重中之重。公司以內(nèi)部集訓(xùn)為手段、外部提升為方法，納企業(yè)文化為標(biāo)尺，通過多種渠道培養(yǎng)人才、多種方法甄選人才，不拘一格使用人才。如今，我們形成了超過1000人的運營團隊，并擁有100余人的核心管理團隊。在商品管理、營運管理、財務(wù)管理、倉儲物流、培訓(xùn)提升、招商加盟、品牌推廣等多個業(yè)務(wù)板塊發(fā)揮著我們的專業(yè)水平。

[企業(yè)展望]

回首過去，我們一路櫛風(fēng)沐雨披荊斬棘，一步一個腳印踏踏實實地深耕終端市場;展望未來，我們將抓住中國內(nèi)衣行業(yè)快速發(fā)展的契機，以“成為中國內(nèi)衣行業(yè)的領(lǐng)跑者”為目標(biāo)，著力打造為員工實現(xiàn)夢想的平臺，為家庭提供健康、便捷、貼心的服務(wù)，以產(chǎn)業(yè)報國，為社會創(chuàng)造價值，為實現(xiàn)嘉年紡更美好的明天而不懈奮斗!

成功路上，我們在一起!