東方家園曾經(jīng)是中國最大的家居建材連鎖企業(yè)之一。1999年8月，東方家園首家門店麗澤店在北京開業(yè)，經(jīng)過9年的發(fā)展，已經(jīng)在北京、沈陽、成都、西安等16個城市擁有25家直營店鋪，營業(yè)面積超過100萬平方米，位列中國連鎖企業(yè)百強(qiáng)前茅， 成為中國本土最為出色的裝飾建材家居零售企業(yè)。2012年9月-12月，東方家園全國門店陸續(xù)關(guān)閉。

08年初，東方家園進(jìn)行了自公司創(chuàng)立以來最大的資本、業(yè)務(wù)與人員三大重組，引進(jìn)歐洲瑞寰基金等知名國際基金作為公司的戰(zhàn)略投資者，組建了既有國際化視野又熟悉本土市場、有良好教育背景和較高綜合技能的新管理團(tuán)隊。新的管理團(tuán)隊以從優(yōu)秀到卓越的SMART原則，“大企業(yè)小做，小事情細(xì)做”等一系列新的經(jīng)營理念，新的管理方式和新的管理技術(shù)，對公司進(jìn)行了業(yè)務(wù)重組，流程再造及文化與價值理念的重塑。東方家園已有了脫胎換骨般的改變，一個充滿激情而又低調(diào)務(wù)實具有極大競爭潛力的全新企業(yè)已現(xiàn)端倪。

企業(yè)文化：

文化：安居樂業(yè)新家園 用心成就你和我

工作原則：做實、做細(xì)、做到位， 成果論英雄，扁平化到店鋪 專注顧客服務(wù)

工作方法：簡單、 直接 、有效

簡單――就是從最基本的工作做起，從滿足顧客的需要出發(fā)，不怕瑣碎和單調(diào)，每天把同樣的工作做好，細(xì)節(jié)決定成?。?/p>

直接――就是強(qiáng)調(diào)效率，對公司布置的工作立即行動；強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，不找任何理由和借口，積極主動完成公司交付的任務(wù)

有效――就是用專業(yè)來衡量，用成果來檢測；用能否提升顧客的滿意度、能否為家園創(chuàng)造業(yè)績作為衡量每個人的工作標(biāo)準(zhǔn)。

工作要求：忠誠、專業(yè)、執(zhí)行力

忠誠――是一個職業(yè)人最可貴的品質(zhì)，我們要對家園的聲譽(yù)和利益負(fù)責(zé)，踏踏實實做事，忠誠于家園；

專業(yè) ――就是找準(zhǔn)顧客，找準(zhǔn)市場，在工作中努力提高自身專業(yè)水平，將專業(yè)作為衡量工作能力的標(biāo)準(zhǔn)；

執(zhí)行力 ――就是說到做到，第一時間完成，不找任何理由和借口。

SMART原則：

優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)是我們矢志追求的方向，說實話、辦實事、求實效，把每件事情做實、做細(xì)、做到位。數(shù)據(jù)和成果是衡量業(yè)績的唯一標(biāo)準(zhǔn)，我們所奉行的SMART原則貼近工作實際，是我們從優(yōu)秀到卓越的一座橋梁：

Specific 具體細(xì)化的

Measurable 量化可衡量的

Accountable 有責(zé)任人的

Result-oriented 成果為導(dǎo)向的

Time-limited 有時間限制的

大事記：

?2009年1月14日在北京京瑞大廈，東方家園舉行2009年度會議。向媒體及公眾介紹了家園新任領(lǐng)導(dǎo)并公布家園2009年應(yīng)對金融危機(jī)的策略。

? 2009年6月16日 因業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，東方家園總部辦公地址從原先的麗澤店豐臺區(qū)西三環(huán)南路55號搬遷至來廣營店朝陽區(qū)來廣營西路55號。

? 2009年7月3日 東方家園年度中期會議，家園總裁李鳳江提出09年核心工作“五+一”

? 2009年8月啟動“八大設(shè)計中心”員工銷售項目，即啟動營運(yùn)營銷模式化項目。北京來廣營店進(jìn)行第二次改造，八大設(shè)計中心11月開始試行，12月擴(kuò)展為十四個設(shè)計中心，并在全北京推廣，使用“圓方輔助設(shè)計軟件”。

? 2009年9月2日由東方家園教育發(fā)展基金會捐資重建的汶川縣龍溪鄉(xiāng)阿爾東方小學(xué)舉行開學(xué)典禮。東方家園總裁李風(fēng)江博士前往阿爾參加并揭禮。

? 2009年9月22日，東方家園濟(jì)南第2家門店――濟(jì)南洪樓店舉行招商大會。150余位家居建材一線品牌的廠商代表參加。此次盛會標(biāo)志著東方家園已完成濟(jì)南東西兩面的布局，泉城東部建材戰(zhàn)艦起航在即。

? 2009年10月16日，東方家園在北京總部召開09年度全國供貨商大會。公司管理層領(lǐng)導(dǎo)、東方家園投資公司代表以及來自全國各地的60余家合作品牌150余位廠商代表參加。此次大會向各供貨商總結(jié)、回顧了09年的發(fā)展及采取的具體實施規(guī)劃，與供貨商深入探討了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的態(tài)勢及趨勢，并傳達(dá)了東方家園2010年以及未來的整體戰(zhàn)略規(guī)劃和供貨商策略；同時，此次會議也給東方家園與供貨商之間提供了一個增進(jìn)彼此交流溝通的平臺。

? 2009年10月19日，東方家園與全球著名的企業(yè)管理軟件供應(yīng)商SAP公司在京正式簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。通過部署零售業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理和電子商務(wù)等行業(yè)解決方案，優(yōu)化營運(yùn)與銷售模式，提升運(yùn)營效率和業(yè)務(wù)潛力，實現(xiàn)從內(nèi)部管控，到業(yè)務(wù)優(yōu)化創(chuàng)新，再到戰(zhàn)略創(chuàng)新的三步跨越。由此全面提升并引領(lǐng)中國建材零售業(yè)多業(yè)態(tài)整合營銷商業(yè)模式的創(chuàng)新，打造該行業(yè)全新商業(yè)模式的中國典范。（圖片如沒有周一給到）

? 2009年10月21日，東方家園第26家門店――后沙峪店舉行開工剪彩儀式，順義區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)、東方家園COO欒熙忠等領(lǐng)導(dǎo)出席。后沙峪店位于北京順義新城后沙峪鎮(zhèn)中心的裕民大街，此次開工剪彩，標(biāo)志著東方家園將發(fā)展的步伐邁入了城郊區(qū)新領(lǐng)域。項目建成后，將成為順義區(qū)最大的家居建材超市。

? 2009年11月25日，歐華尚美在北京會議中心舉行“2009年戰(zhàn)略品牌大會”，來自全國各地的近300名國內(nèi)外知名家具品牌的高管和廠家代表以及包括香港家協(xié)、馬拉西亞家協(xié)在內(nèi)的各地家具協(xié)會的代表參加了本次盛會。這是歐華尚美成立以來舉辦規(guī)模最盛大、參會商家最多的大會，投資方、家園領(lǐng)導(dǎo)均親臨現(xiàn)場并發(fā)表重要演講。會上，歐華尚美牌自成立以來所取得的成績，闡述了未來經(jīng)營的主要策略和發(fā)展前景。

? 2010年1月22日 東方家園與富基融通（eFuture）公司了舉行了戰(zhàn)略合作簽約儀式，開發(fā)前臺銷售及會員系統(tǒng)。

? 2010年4月9日，家繽紛首家門店――龍德店正式營業(yè)。

? 2010年4月25日，歐華尚美馬來西亞風(fēng)情館在麗澤盛裝開業(yè)。

? 2010年5月1日，東方家園濟(jì)南二店（洪樓店）盛大開業(yè)。

? 2010年5月12日，日本Royal Home Center公司一行來家園進(jìn)行訪問和合作交流，雙方達(dá)成戰(zhàn)略合作意向。

? 2010年6月1日，東方家園SAP-ERP信息系統(tǒng)正式全面上線。

? 2010年6月6日，由全國工商聯(lián)家居裝飾業(yè)商會與歐華尚美共同主辦的“中國家居飾品產(chǎn)業(yè)高峰論壇”暨歐華尚美國際家居廣場兩周年慶典在歐華尚美飾品中心（十八里店）成功舉辦。

? 2010年11月，東方家園與香港最具規(guī)模的一站式家居用品專門店――實惠家居有限公司簽訂特許經(jīng)營合作協(xié)議。

? 2010年12月18日，東方家園西三旗店重裝開業(yè)。

? 2010年12月，公司管理總部――東方瑞寰（北京）企業(yè)管理有限公司成立。

?2013年1月前后，東方家園家居建材商業(yè)有限公司旗下的5家品牌為東方家園的家居建材賣場——西三旗店、來廣營店、麗澤店、玉泉營店和呂營店，紛紛宣布暫停營業(yè)。

?2013年1月28日，據(jù)媒體報道東方家園建材超市總部正申請破產(chǎn)。